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內(nèi)蒙古機械網(wǎng)@山東威海錘式破碎機
內(nèi)蒙古機械網(wǎng)水泥磨巡檢工工作總結(jié)水泥廠二廠四月份生產(chǎn)水泥和熟料分別為噸和噸,銷售水泥和熟料分別為噸和噸。四月份,峨眉水泥廠二廠主要開展了以下幾方面的工作一生產(chǎn)工作方面。按照該月的試生產(chǎn)工作計劃,我們進一步完善了進廠大宗原燃材料管理制度,依據(jù)各類進廠物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把進廠物資質(zhì)量關(guān),四月份累計進原煤噸砂巖噸泥巖噸鐵粉噸水渣噸石膏噸石灰石混合材噸,并根據(jù)生產(chǎn)需要外購石灰石噸,基本保證了四月份試生產(chǎn)工作對大宗原燃材料的需求;試生產(chǎn)過程中,二廠還在峨眉水泥廠工藝質(zhì)管處的大力協(xié)助下對各項生產(chǎn)工藝參數(shù)繼續(xù)進行優(yōu)化,以穩(wěn)定窯的熱工系數(shù),逐步提高窯的試運轉(zhuǎn)周期,較快地掌握窯的基本運轉(zhuǎn)規(guī)律,截止月日回轉(zhuǎn)窯已安全運行天。同時我們在試生產(chǎn)過程中進一步加強了對生產(chǎn)人員的組織管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后組織了兩批生產(chǎn)管理人員赴都江堰拉法基公司進行了對口學(xué)習(xí)培訓(xùn),并召開了專題研討會,針對工作中存在的問題,提出具體的整改意見,以確保生產(chǎn)工作的順利進行。二設(shè)備維護方面。按照試生產(chǎn)過程中的設(shè)備調(diào)試計劃,二廠在前幾月從原燃材料進廠到熟料燒成帶設(shè)備逐項進行了單機調(diào)試及帶負(fù)荷調(diào)試的基礎(chǔ)上,重點進行了水泥磨系統(tǒng)和包裝機系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試工作,基本解決了影響水泥磨和包裝機在試生產(chǎn)的一系列設(shè)備問題,目前水泥磨系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率正逐步提高。另外,二廠還加強了對配件材料工器具的采購檢驗和管理工作,進一步完善了設(shè)備的潤滑管理制度,強化了對設(shè)備的計劃性檢修。礦山配套改造項目的設(shè)備安裝工作也正加緊進行,為二廠早日實現(xiàn)充足穩(wěn)定的石灰石供應(yīng)爭取時間。三管理制度建設(shè)方面。根據(jù)公司對二廠的管理要求和現(xiàn)代企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn),我們結(jié)合二廠的具體實際情況,對包括設(shè)備管理事故管理程序巡檢工崗位職責(zé)人員進出廠管理規(guī)定等進行了擬定,逐步對各項工作進行了規(guī)范。四月份,二廠還結(jié)合處于萬噸技改工程處于建設(shè)尾期及試生產(chǎn)期間的具體特點,在基本建設(shè)資金和生產(chǎn)流動資金緊張的情況下,嚴(yán)格按照有關(guān)資金計劃,合理安排基本建。反擊式破碎生產(chǎn)線企業(yè)信息化是指企業(yè)以及業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重構(gòu)為基礎(chǔ),在一定的深度和廣度上,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù),控制和管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種信息,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外的信息化共享和有效利用,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力,這就涉及到企業(yè)的管理理念,管理流程的優(yōu)化。我們企業(yè)的發(fā)展就是應(yīng)該遵循市場和社會的發(fā)展趨勢,快速的進入信息化的時代,利用信息化帶動各種轉(zhuǎn)變。內(nèi)蒙古機械網(wǎng),免費點擊客服獲得最新價格!球磨和雷蒙磨性價比球磨和雷蒙磨性價比控制好合適的和適當(dāng)?shù)哪?nèi),是保持高的重要條件。倉內(nèi)研磨體的質(zhì)量與物料的質(zhì)量之比稱為球料比,它可大致反映倉內(nèi)研磨體的裝載量和級配是否與雷蒙磨的結(jié)構(gòu)和粉磨操作相適應(yīng)。球料比太小,則倉內(nèi)的研磨體量過少,或存料量太多,以致倉內(nèi)緩沖作用大,粉磨效率低;球科比太大,則倉內(nèi)研磨體裝載量過多,或存料量太少,研磨體問及研磨體與問的無用功過剩,不僅產(chǎn)量低,而且單位電耗和金屬磨耗高,機械故障也多。球料比適當(dāng),研磨體的沖擊研磨作用才能充分發(fā)揮,雷蒙磨才能實現(xiàn)高產(chǎn)更好和低耗。據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗開路雷蒙磨適當(dāng)?shù)那蛄媳葹闆_小型雙倉磨一倉,二倉;三倉磨一倉,二倉,三倉;四倉磨一倉,二倉,三倉一,四倉。閉路雷蒙磨各倉的球料比均比開路磨小些。測定球料比的方法有以下兩種稱重法在雷蒙磨正常生產(chǎn)的情況下,同時停磨和停料閉路磨還同時停止粗粉回磨,分別稱量各倉的研磨體量和物料量,計算出球料比。此法的結(jié)果準(zhǔn)確,但勞動強度大。一般只在小型雷蒙磨上才用,或在清倉時順便稱量。測量計算法倉內(nèi)研磨體填充率裝載量的測算見,倉內(nèi)存料的測算如下在雷蒙磨正常生產(chǎn)的情況下,同時停磨和停料閉路磨還同時停止粗粉回磨,打開磨門,分別測量球面和料面至頂部襯板工作面的垂直距離或弦長和或弦長,然后計算或和?;颉8鶕?jù)或。和?;?。,從表中查得填充率和。從而計算出以研磨體面為弦長的弓形面積及以料面為弦長的弓形面積,即式中倉的有效內(nèi)徑,;分別為研磨體和物料的填充率,。當(dāng)料面高于或持平研磨體面時,用下式計算存料量式中倉內(nèi)研磨體裝載量,;倉的有效長度,;研磨體的密度,鋼球取,鋼段取;物料的堆積密度,一般取。當(dāng)料面低于研密體面時,用下式計算存料量計算球料比在生產(chǎn)中如發(fā)現(xiàn)球料比不適當(dāng),可通過調(diào)整雷蒙磨研磨體級配裝載量或選擇合理的隔倉篦板通孔面積和篦孔大小等來調(diào)整球料比。雷蒙磨內(nèi)物料流速是保證產(chǎn)品細(xì)度影響產(chǎn)量和各種消耗的重要因素。雷蒙磨內(nèi)物料流速過快,容易跑粗料,產(chǎn)品細(xì)度不好控。
內(nèi)蒙古機械網(wǎng)我國鐵礦石資源豐富,并擁有最多的礦石分類。如赤鐵礦、褐鐵礦、砂鐵礦、硫鐵礦、鈦鐵礦、磷鐵礦等品種,通過礦山選礦設(shè)備選別,能最大限度提高鐵礦品位,作為我國鋼鐵制造原材料。在對鐵礦石進行破碎時,首選碎石機完成破碎作業(yè),常用設(shè)備包括:顎式碎石機、反擊式碎石機。河南黎明生產(chǎn)的反擊式碎石機由鑄鋼殼、鋼板焊接而成的,結(jié)構(gòu)堅固耐用,更加易于板垂的安裝。黎明提供移動制砂機點擊在線客服,免費獲得最新方案!山東威海錘式破碎機選擇很重要,特雷克斯南方路機移動式破碎篩分設(shè)備采用一體化機組安裝形式,消除了繁雜場地基礎(chǔ)設(shè)施安裝作業(yè),降低了物料、工時消耗。履帶移動式破碎篩分設(shè)備便于破碎廠區(qū)崎嶇路面的行駛,節(jié)約進駐工地時間。隨時進駐破碎區(qū),為整體破碎流程提供了更加靈活的空間和合理的布局配置。粗碎移動破碎站,直接對物料做好的線的現(xiàn)場破碎,免除了物料運離現(xiàn)場再破碎的中間環(huán)節(jié),極大降低了物料的運輸費用。一體化的移動破碎站,可以獨立使用,也可以針對客戶對流程中的物料類型、產(chǎn)品要求,提供更加靈活的工藝配置,滿足用戶移動破碎、移動篩分等各種要求,使物流轉(zhuǎn)運更加直接有效,成本達到最大化的降低。
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